И, по большому счету, качество управления компанией, ее способность быстро адаптироваться под влияние рынка, макроэкономических факторов, действий конкурентов и поведения клиентов зависит от босса. И той системы менеджмента, которую он заложил. Иначе говоря, проджект-менеджер – это управленец, который занимается управлением в целом, но не углубляется в детали, не принимает участие в разработке. Он не должен уметь сделать, но должен уметь организовать. Для того чтобы сделать, существует еще одна немаловажная фигура – team-лидер.

• Team lead, проект-менеджер и системный архитектор – не пик карьеры.
• Меня зовут Артур Дементьев, я бы хотел поделиться личным опытом и написать несколько статей о том, что из себя представляет менеджмент в IT.
• Если компания большая, а проекты сложные, то стать тимлидом с позиции мидла будет сложно – не хватит экспертности для оценки проекта.
• Он уже знает процессы и легко сможет управлять командой.
• Учредитель одной белорусской компании, которая первое время была дилером немецкой компании, изначально сделал ставку на создание эффективной операционной среды и сильной команды профессионалов.
• Прежде чем принять решение развиваться по этому направлению, необходимо принять для себя решение – готов ли человек мириться со сложными сторонами этой роли.

Внедряйте метрики, собирайте статистику, оценивайте работу людей. Также следите за профессиональным ростом сотрудников, кто как развивается. Человек так устроен, что думает, что лучше него решить задачу никто не сможет.

Специалист по информационной безопасности

«Быть» – новый подкаст от команды Timeweb, в котором участвуют представители различных айтишных профессий. Вы узнаете, чем они занимаются, какие навыки для этого нужны и что им доставляет наибольшее удовольствие в работе. Первый выпуск подкаста посвящен вопросам тимлидинга.

В другой компании, из сферы ИТ, «биг босс» всегда и всем декларировал, что только он знает, куда компания должна двигаться и почему она будет совершать те или иные «телодвижения». Пока все было хорошо, ситуация всех устраивала. Когда продукт компании перестал быть востребован за те деньги, которые компания за него хотела, быстро перестроиться персонал компании не смог. Все по привычке ждали какой-то активности от «главного».

«Знаем мы этих тим-лидеров! Их никто не уважает!»

Ожидается, что руководители команд будут сосредоточены на решении проблем.Под присмотром менеджера команда должна работать максимально слаженно и эффективно. Эта форма лидерства подчеркивает практический подход к рабочей среде, который прививает дисциплину всей команде или организации. Менеджеров можно научить вести команду к большим высотам https://deveducation.com/ в определенных пределах. Требуемые креативность и критическое мышление не так утомительны, как того требует настоящий лидер или предприниматель. Предприниматели руководствуются видением того, что они считают успехом. Руководители групп обычно управляют группой или командой, состоящей из меньшего количества людей, чем менеджер.

Например, когда вы проявляете много инициативы, усердно работаете, вы ответственный, показываете, что у вас есть лидерские качества и т.д. Или вас переводят на освободившееся место, когда по каким-то причинам не хотят приглашать человека со стороны. В этом случае смотрят на заслуги и нередко просто выбирают самого сильного технического специалиста. То есть вас туда выносит течение, а не стремление. Почему одни компании растут, и там за управленцами команда готова и в огонь, и в воду, а в других процветает «пофигизм». Как стили управления руководителей влияют на эффективность компании – своим мнением делится партнер проекта TOPEXPERT Олег Чумаков.

лидер — это… Что такое тим-лидер?

Не менее важны soft skills — уровень их прокаченности влияет на то, как тимлид построит коммуникацию с командой. Могут помочь не только тренинги, но и профильные конференции. Нужно посмотреть несколько топовых докладов с конференции TeamLeadConf, чтобы иметь представление, с чем придётся столкнуться на позиции тимлида.

Нажимая кнопку «Зарегистрироваться», я даю согласие на обработку своих персональных данных, указанных в форме регистрации. Опыт проведения код-ревью, менторинга – потому что придется помогать другим разработчикам, подтягивать джуниоров. Оценивает решения разработчиков, дает рекомендации.

Финансовый координатор проектов

Владеть инструментами и методологиями, по которым работает команда. Например, если команда использует Scrum в процессах, тимлид должен в этом хорошо разбираться. Как доказательство незаменимости лидерства можно привести эксперимент Project Oxygen by Google.

Это скорее должность, а не профессия, но в любом случае для нее нужны лидерские качества. Кстати, недавно центр профориентации ПрофГид разработал точный тест на профориентацию, который сам расскажет, какие профессии вам подходят, даст заключение о вашем типе личности и интеллекте. Мы спросили об этом у Егора Горячкина, руководителя офисов разработки Forte Group. Тимлидом могут назначить и менеджера, который отлично умеет работать с клиентами. Но это ошибка, из-за которой пострадает процесс разработки. Если среди разработчиков не найдется неформальный лидер, то работа встанет.

Веб-аналитик

Помимо тимлида в команде может быть техлид (один или несколько). Это человек, который не занимается вопросами управления людьми, но обладает хард-скиллами (профессиональными навыками). Он отвечает за архитектуру и дизайн проекта, решает технические вопросы, консультирует команду по чисто техническим вопросам. В будущем она продолжит расширяться и обрастать новыми профессиями. Совсем скоро наступит время, когда любой вид деятельности так или иначе будет связан с айти-технологиями. Соответственно, потребность в профессиональных тимлидах станет увеличиваться, ведь грамотное управление командой – залог успеха проекта, над которым она работает.

Позицию тимлида занимают опытные разработчики, которые умеют управлять командами. Эта должность предполагает работу на стыке программирования и менеджмента. Контроль тим лидер это настроения внутри команды – важное умение тимлида. Очень важно выстроить прозрачную систему взаимоотношений внутри команды и постоянно ее отслеживать.